近日,《財富》雜志公布了全球50大最具影響力女性排行榜,中國大陸上榜女性包括格力電器CEO董明珠、長城汽車CEO王鳳英、中國通用技術集團總裁李讜、螞蟻金服CEO彭蕾等12位企業女性領袖。其中珠海格力電器CEO董明珠以第11位領跑中國“巾幗軍團”,這是她第10次獲此殊榮。
走過的路不長草,“商界鐵娘子”養成記
現年62歲的董明珠在格力電器工作近27年,就像董明珠自己所說:“沒有格力電器就沒有董明珠,但沒有董明珠也一定沒有格力電器的今天。”在董明珠的帶領下,格力電器從一個小小的地方空調組裝廠一步一個腳印發展壯大,成為如今產銷量領跑全球的家電企業。
董明珠的成功之路走得并不容易,從一個普通業務員起步,董明珠上崗的第一件事就非常棘手:追討上一任業務員丟下的40萬元債務。董明珠完全不用理會這件“與她無關”的債務,但“霸道女總裁”在一開始就表現出了與常人的不同,她把企業的事當做自己的事,靠著軟磨硬泡追回了貨款。這件事也讓董明珠意識到,空調的銷售模式必須改變。
董明珠憑借自己在業績上的出色表現成為了格力空調銷售明星——當時她一個人的銷售額占總銷售額的1/8。1994年,格力電器銷售人員“集體嘩變”,董明珠在格力電器最困難的時期,臨危受命,擔任經營部部長。上任之后她發現格力電器在很多方面存在很多的弊病,應收款、三角債、企業內部拉幫結派等各種問題泛濫,董明珠新官上任第一把火就是立規矩。
為了解決應收款、三角債的問題,她率先提出了“經銷商模式”,在全國各地建立起格力空調的銷售公司,并且所有經銷商必須先打款再提貨。為了糾正企業內部任人唯親、拉幫結派的不良風氣,她首先從領導的親信下手,毫不留情面。之后又提出了“三公三講”等原則,讓每個格力人都感受到了企業充滿正能量的企業文化。
27年以來,董明珠從未休過年假,在前不久播出的《魯豫有約》中,董明珠對下屬疾言厲色的作風讓她“霸道女總裁”的形象越發鮮明。當今社會,人們對成功女性的要求總是高于成功男性,董明珠的極度自信和霸道被外界認為沒有女人味,但是格力電器成長為千億企業與董明珠雷厲風行、說一不二的行事作風密不可分,更是有很多人被她的自信和耿直“圈粉”。
千億航母轉型起航,掌舵人不畏風雨
今年2月,格力電器停牌宣布重大收購事宜:格力電器將收購珠海銀隆新能源有限公司,進軍新能源汽車與儲能領域;7月,格力在第二屆中國造高峰論壇上,董明珠宣布格力電器進入“多元化時代”。其實,早在2015年格力多元化布局便以初見成效:格力聯合晶弘、大松兩個品牌,開始開辟全品類電器,包括冰箱、廚房電器、小家電等等;8月,格力智能裝備首次對外亮相……
在此之前,格力電器一直以空調專業化研發、生產制造著稱,開始多元化布局之后,受到外界眾多質疑:“多元化與專業化是否矛盾?格力的多元化能成功嗎?”對此千億航母的掌舵人董明珠信心滿滿。在第二屆中國造高峰論壇上,“專業化vs多元化”被當做高峰對話主題之一進行討論。董明珠表示:“多元化與專業化,關鍵在于你是否專注,兩者并不矛盾。”
若收購銀隆成功,未來格力將成為一個“全面發展”的制造業帝國。橫向來看,格力產品包括了空調、冰箱、生活電器、手機、智能裝備、精密模具、新能源汽車、儲能設備等各個品類;縱向來看,格力已經形成了從元器件、加工設備到產品以及老舊產品回收整個產品生命周期的研發、生產制造、合理回收的良性生態系統。
在家用電器方面,格力將致力于打造以手機為控制平臺的智能家居系統,以家庭為單位的能源管理中心。格力打造的未來生活將是這樣的場景:家庭配備光伏系統,家用電器用電全部來自太陽能發電,閑時的太陽能發電還能有效儲存起來,家庭用電不要電費;下班回家開著格力新能源汽車,路上拿出格力手機遠程遙控家里的各類生活電器,回到家里就有健康舒適的溫度、清新的空氣、干凈的飲用水;跟家電“聊天”就能調節溫度和濕度……
在工業設備和元器件方面,未來很多制造業企業都將使用格力智能裝備、新元電子、凱邦電機、凌達壓縮機,格力未來不僅服務大眾用戶,還服務更多的企業和工廠。格力的“多元化”之路已經鋪開。
62歲的董明珠經常被問到何時退休,自稱心理年齡25歲的她總是笑著回答:“格力就是我的生命。”
多元化的路董明珠將帶領格力如何走下去,讓我們拭目以待。
呼和浩特格力空調代理丨內蒙古空調維修丨呼和浩特空調維修丨內蒙古格力空調丨呼和浩特市廣程機電設備有限責任公司
呼和浩特格力中央空調代理——廣程機電
中央空調解決方案第一服務品牌:廣程機電
服務熱線:13947112160、0471-5230226